Clase No 1
Primera Revolución Industrial:
La revolución industrial fue un movimiento tecnológico y científico que permitió al ser humano entrar en posesión de nuevos medios y elementos, que hicieron más viable la producción, el desarrollo y superación cultural y económica del hombre y de la sociedad en general.
Causas:
La Monarquía Parlamentaria: la burguesía con más poder económico logra la Declaración de los Derechos (Bill of Rights) que permitieron la supremacía del parlamento sobre la monarquía à mayor participación en las decisiones de gobierno en la vida política.
Suficiencia de recursos y mano de obra : Inglaterra tiene suficiencia y la disponibilidad de materias primas, obtenidas de Norteamérica. El enclosure o ley de cercamiento determinó el proceso de expulsión de los campesinos de sus tierras, sin trabajo y siendo desplazados hacia las urbes crearon sobreoferta de empleo y mano de obra barata.
Control del comercio mundial: Inglaterra controlaba el comercio a través de las Actas de Navegación y Comercio, que aseguran la exclusividad de los navíos ingleses del comercio de maderas .
Segunda Revolución Industrial:
La Segunda Revolución Industrial, se inició a mediados del siglo XIX (c. 1850 - 1970), fue una segunda fase de la Revolución Industrial, implica una serie de desarrollos dentro de la industria química, eléctrica, de petróleo y de acero.
Tipos de organizaciones y gestión:
Papeles bien definidos para todos en torno a la nueva institución social que es la fábrica.
Aparición primeras multinacionales.
Necesidad de organizar el trabajo de manera “científica” , selección del trabajador que mejor se adapta a las tareas, adiestramiento y preparación para sus tareas. Ayuda entre dirigentes y mano de obra.
Tipos de producción:
Estudio para determinar sucesión de movimientos y operaciones. Estructura funcional dividiendo tareas – directrices jerarquizada y lineal.
Motivación al trabajador por medio de: Tareas bien definidas. Premio inmediato si alcanza los objetivos. Entender que el trabajador se mueve por intereses personales antes que colectivos.
Principios de autoridad, disciplina y seguimiento de normas.
Clase No 1
Primera Revolución Industrial:
La revolución industrial fue un movimiento tecnológico y científico que permitió al ser humano entrar en posesión de nuevos medios y elementos, que hicieron más viable la producción, el desarrollo y superación cultural y económica del hombre y de la sociedad en general.
Causas:
La Monarquía Parlamentaria: la burguesía con más poder económico logra la Declaración de los Derechos (Bill of Rights) que permitieron la supremacía del parlamento sobre la monarquía à mayor participación en las decisiones de gobierno en la vida política.
Suficiencia de recursos y mano de obra : Inglaterra tiene suficiencia y la disponibilidad de materias primas, obtenidas de Norteamérica. El enclosure o ley de cercamiento determinó el proceso de expulsión de los campesinos de sus tierras, sin trabajo y siendo desplazados hacia las urbes crearon sobreoferta de empleo y mano de obra barata.
Control del comercio mundial: Inglaterra controlaba el comercio a través de las Actas de Navegación y Comercio, que aseguran la exclusividad de los navíos ingleses del comercio de maderas .
Segunda Revolución Industrial:
La Segunda Revolución Industrial, se inició a mediados del siglo XIX (c. 1850 - 1970), fue una segunda fase de la Revolución Industrial, implica una serie de desarrollos dentro de la industria química, eléctrica, de petróleo y de acero.
Tipos de organizaciones y gestión:
Papeles bien definidos para todos en torno a la nueva institución social que es la fábrica.
Aparición primeras multinacionales.
Necesidad de organizar el trabajo de manera “científica” , selección del trabajador que mejor se adapta a las tareas, adiestramiento y preparación para sus tareas. Ayuda entre dirigentes y mano de obra.
Tipos de producción:
Estudio para determinar sucesión de movimientos y operaciones. Estructura funcional dividiendo tareas – directrices jerarquizada y lineal.
Motivación al trabajador por medio de: Tareas bien definidas. Premio inmediato si alcanza los objetivos. Entender que el trabajador se mueve por intereses personales antes que colectivos.
Principios de autoridad, disciplina y seguimiento de normas.
CONOCENOS
Hace 8 años asumí el compromiso como empresaria, de conectar a todos y cada uno de nuestros clientes con sus sueños de viajar; nuestra empresa “VIAJES MAR NEGOCIOS Y TURISMO” ; es el resultado de 20 años de experiencia y dedicación como agente de Viajes, en el sector turístico de nuestro país; hoy desde mi rol de empresaria con todo mi corazón, estoy orgullosa de presentarles nuestra compañía; creemos en los viajes como agentes de transformación, el puente que nos conecta con un mejor futuro. ¡Los invito a que viajemos juntos!
Ahora que conoces lo que hacemos te invito a disfrutar tu sueño de viajar y conocer nuevos destinos. Agradezco la confianza que estás depositando en nuestra compañía. Tu estás eligiendo un equipo de expertos para llevarte al destino de tus sueños y hacerlos realidad.
Mary Luz Valencia
Gerente Viajes Mar Negocios y Turismo
MISIÓN
Nuestro compromiso en Viajes Mar es prestar una asesoría integral, garantizando eficiencia, calidad y respaldo en el servicio; con los mejores precios del mercado. Ofrecemos nuestros servicios a entidades públicas, privadas o particulares.
VISIÓN
Ser destacados en el 2025 como la agencia de viajes con más alternativas en el mercado turístico; para el sector comercial, industrial y familiar.
VALORES
Honestidad
Para nosotros como empresa, es muy importante que la información proporcionada a nuestros clientes sea honesta y verdadera. Este valor es lo que nos hace diferentes y nos ayuda a tomar decisiones basadas en hechos firmes y verdaderos.
Trabajo en equipo
Hemos construido un equipo que funciona orientado a resultados; unificando talento y toma de decisiones para respetar y unir diferentes opiniones, conocimientos y habilidades porque el trabajo en equipo y el apoyo mutuo forman la base de nuestra relación.
Respetamos al individuo
El respeto se considera la base fundamental de las relaciones dentro de nuestra empresa. Valoramos la dignidad humana, aceptamos nuestras diferencias y consideramos nuestros derechos y los de los demás para establecer un ambiente de trabajo amable y cordial.
Servicios de calidad
La calidad del servicio es uno de nuestros valores más importantes que exige todo nuestro esfuerzo, determinación y coraje para tener éxito en lo que hacemos y en los servicios que ofrecemos. Realizamos nuestro trabajo con dedicación y tratando de evitar los mínimos errores, optimizando el tiempo de entrega y esforzándonos en lo que hacemos para lograr resultados de satisfacción.
Comunicación
Cada uno de nosotros debe interactuar de forma transparente y apropiada, tratando de fortalecer sus relaciones interpersonales y la imagen de la empresa. Somos conscientes de que nuestra comunicación genera percepciones, expectativas y requisitos que nos motivan a mejorar nuestro comportamiento, actitud y conocimiento.
Lealtad
Los miembros de nuestro equipo deben mostrar lealtad; refiriéndose a la fidelidad, el compromiso, la identificación, el orgullo, la membresía, la defensa confidencial y el interés; en cualquier momento para y en nombre de la compañía.
Espíritu Constructivo
El espíritu construido se refiere a una actitud positiva, optimismo, aumento de la cadena de valor, la creatividad y la buena fe deben ser mostradas y vividas por aquellos que trabajan en nuestra compañía.
Responsabilidad
Somos una empresa con la capacidad de cumplir satisfactoriamente con los desafíos y requerimientos de nuestros clientes.
NUESTRO EQUIPO
Mary Luz Valencia
Directora
Angélica Valencia
Asesora Comercial
Luisa Peña
Asesora Comercial
Luis Fernando
Asesor Comercial