Top 10: Mejores playas de Colombia que debes visitar en tus próximas vacaciones.
Colombia es un país lleno de bellezas naturales y sus playas no son la excepción. Con miles de kilómetros de costa en los océanos...
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Clase No 1
Primera Revolución Industrial:
La revolución industrial fue un movimiento tecnológico y científico que permitió al ser humano entrar en posesión de nuevos medios y elementos, que hicieron más viable la producción, el desarrollo y superación cultural y económica del hombre y de la sociedad en general.
Causas:
La Monarquía Parlamentaria: la burguesía con más poder económico logra la Declaración de los Derechos (Bill of Rights) que permitieron la supremacía del parlamento sobre la monarquía à mayor participación en las decisiones de gobierno en la vida política.
Suficiencia de recursos y mano de obra : Inglaterra tiene suficiencia y la disponibilidad de materias primas, obtenidas de Norteamérica. El enclosure o ley de cercamiento determinó el proceso de expulsión de los campesinos de sus tierras, sin trabajo y siendo desplazados hacia las urbes crearon sobreoferta de empleo y mano de obra barata.
Control del comercio mundial: Inglaterra controlaba el comercio a través de las Actas de Navegación y Comercio, que aseguran la exclusividad de los navíos ingleses del comercio de maderas .
Segunda Revolución Industrial:
La Segunda Revolución Industrial, se inició a mediados del siglo XIX (c. 1850 - 1970), fue una segunda fase de la Revolución Industrial, implica una serie de desarrollos dentro de la industria química, eléctrica, de petróleo y de acero.
Tipos de organizaciones y gestión:
Papeles bien definidos para todos en torno a la nueva institución social que es la fábrica.
Aparición primeras multinacionales.
Necesidad de organizar el trabajo de manera “científica” , selección del trabajador que mejor se adapta a las tareas, adiestramiento y preparación para sus tareas. Ayuda entre dirigentes y mano de obra.
Tipos de producción:
Estudio para determinar sucesión de movimientos y operaciones. Estructura funcional dividiendo tareas – directrices jerarquizada y lineal.
Motivación al trabajador por medio de: Tareas bien definidas. Premio inmediato si alcanza los objetivos. Entender que el trabajador se mueve por intereses personales antes que colectivos.
Principios de autoridad, disciplina y seguimiento de normas.
Clase No 1
Primera Revolución Industrial:
La revolución industrial fue un movimiento tecnológico y científico que permitió al ser humano entrar en posesión de nuevos medios y elementos, que hicieron más viable la producción, el desarrollo y superación cultural y económica del hombre y de la sociedad en general.
Causas:
La Monarquía Parlamentaria: la burguesía con más poder económico logra la Declaración de los Derechos (Bill of Rights) que permitieron la supremacía del parlamento sobre la monarquía à mayor participación en las decisiones de gobierno en la vida política.
Suficiencia de recursos y mano de obra : Inglaterra tiene suficiencia y la disponibilidad de materias primas, obtenidas de Norteamérica. El enclosure o ley de cercamiento determinó el proceso de expulsión de los campesinos de sus tierras, sin trabajo y siendo desplazados hacia las urbes crearon sobreoferta de empleo y mano de obra barata.
Control del comercio mundial: Inglaterra controlaba el comercio a través de las Actas de Navegación y Comercio, que aseguran la exclusividad de los navíos ingleses del comercio de maderas .
Segunda Revolución Industrial:
La Segunda Revolución Industrial, se inició a mediados del siglo XIX (c. 1850 - 1970), fue una segunda fase de la Revolución Industrial, implica una serie de desarrollos dentro de la industria química, eléctrica, de petróleo y de acero.
Tipos de organizaciones y gestión:
Papeles bien definidos para todos en torno a la nueva institución social que es la fábrica.
Aparición primeras multinacionales.
Necesidad de organizar el trabajo de manera “científica” , selección del trabajador que mejor se adapta a las tareas, adiestramiento y preparación para sus tareas. Ayuda entre dirigentes y mano de obra.
Tipos de producción:
Estudio para determinar sucesión de movimientos y operaciones. Estructura funcional dividiendo tareas – directrices jerarquizada y lineal.
Motivación al trabajador por medio de: Tareas bien definidas. Premio inmediato si alcanza los objetivos. Entender que el trabajador se mueve por intereses personales antes que colectivos.
Principios de autoridad, disciplina y seguimiento de normas.
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